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>2月份100多种职业转战线上,淘宝直播“云工作”火了

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时间:2020年02月27日 19:46 作者:以德珉 浏览量:438225

  

袖珍上市公司留在市场,难以为投资者提供良好投资标的,反而可能沦为投机爆炒筹码,理应尽快清除出市场。

据了解,单向街书店目前每年的人流量已经超过50万,单向空间线下活动场次也超过500次,并因此在线上汇聚了2000万的累计用户。

  以下仅探讨完善对微型袖珍公司的退市制度。

据了解,单向街书店目前每年的人流量已经超过50万,单向空间线下活动场次也超过500次,并因此在线上汇聚了2000万的累计用户。

  

 上市公司作为股份公司,自然也应该遵循这个规定,既然袖珍公司董事会连5人都没有,已经违反《公司法》,还凭什么留在市场?当然,非数量退市标准主要应该围绕上市公司的持续经营能力来设计,公司董监高人员组成只是其中一项指标;否则,上市公司为了满足董监高人员组成,花费大量人力物力,而上市公司却仍然是一具空壳,就没有任何意义。

但很显然,当前这种综合化的经营模式已经相当白热化,疫情或许给书店主们一个思考转型的契机,究竟如何才能使书店这一实体既承载无处安放的情怀,又能传达出丰富的内容,还能遵循传统的商业逻辑,为自己创造生存空间。 这次危机,或许也给人们一个重新审视书店的机会。

可以说,正是A股市场这些极其虚伪的退市制度,让壳公司在市场活得很滋润、死而不僵。

求助信中写道:截止到2月24日,在疫情蔓延的一个月里,单向街书店仅剩的4家实体书店只有北京朝阳大悦城店开始营业,北京东风店、杭州乐堤港店和秦皇岛阿那亚店全部闭店,北京爱琴海店已于去年年底停业。

  

可以说,正是A股市场这些极其虚伪的退市制度,让壳公司在市场活得很滋润、死而不僵。

正是宽松的退市制度以及畸形的重大重组和借壳上市制度,为壳公司撑起了悠闲坐享清福的大伞,并导致市场劣币驱逐良币、乾坤颠倒。  因此,完善退市制度、封死借壳上市后门、将重大资产重组纳入IPO审核通道严格控制,这些关乎市场兴衰的大事每一件都可谓刻不容缓,需要尽快推动完善。

可以说,正是A股市场这些极其虚伪的退市制度,让壳公司在市场活得很滋润、死而不僵。

而大悦城的整体客流量每天只有平时的十分之一,书店平均每天只能卖出15本书,其中一半还是爱书如命的同事自己买走的。</p>见下图

 

据统计,目前员工人数不足50人的上市公司共有25家,其中17家主营已无造血能力,靠营业外收入勉强为生。 袖珍上市公司在A股市场出没,显示退市制度极不健全。  星美联合这样的公司可以持续赖在市场不走,当前退市制度对它毫发无伤,说明退市制度缺乏约束力或者很容易规避。

以下仅探讨完善对微型袖珍公司的退市制度。</p>

上市公司作为股份公司,自然也应该遵循这个规定,既然袖珍公司董事会连5人都没有,已经违反《公司法》,还凭什么留在市场?当然,非数量退市标准主要应该围绕上市公司的持续经营能力来设计,公司董监高人员组成只是其中一项指标;否则,上市公司为了满足董监高人员组成,花费大量人力物力,而上市公司却仍然是一具空壳,就没有任何意义。

另外,退市制度没有对上市公司治理方面明确规定退市红线,不仅有总人数为7人的上市公司,之前ST得亨员工人数更只有3人,或许未来1人上市公司也将横空出世。

以下仅探讨完善对微型袖珍公司的退市制度。

如下图

据统计,目前员工人数不足50人的上市公司共有25家,其中17家主营已无造血能力,靠营业外收入勉强为生。 袖珍上市公司在A股市场出没,显示退市制度极不健全。 星美联合这样的公司可以持续赖在市场不走,当前退市制度对它毫发无伤,说明退市制度缺乏约束力或者很容易规避。

星美联合()2013年报显示,公司现有7名员工,其中行政人员两人。

<p>  实际上,疫情只是加速了实体书店的消亡。

尽管实体书店已饱受网络的冲击,疫情更是给他们雪上加霜,但不少书店仍然在力挽狂澜,为了生存暂且搁置情怀。

尽管目前市面上出现了许多最美书店,但大多成为网红打卡地,看书两分钟,拍照两小时,喝杯饮料便匆匆离开了,对购买书籍的欲望并不高。

重组来重组去,到目前还是一个空壳。 不过星美联合又可能有好事降临,2014年4月8日,星美联合发布停牌公告称,昨日从大股东上海鑫以实业有限公司获悉,上海鑫以拟筹划涉及公司的重大事项,新一轮重组呼之欲出。

如下图

可没想到,单向空间会以求助的方式让读者们先助其续命。

2月15日,苏州慢书房在公号上发布了一篇很硬气的文章《想弄死我,没那么容易》,创始人鹿茸哥调侃自己被一场疫情逼成了抖音主播,开了个音频节目羊毛说话,还办了一场线上沙龙。 而在以前,这些都不会是他想做的事情。 如今为了慢书房能够活下去,并且活得更好,姑且勉为其难竞做网红;同日,广州第一家24小时不打烊的书店1200bookshop也通过微信公众号中向读者们发出求救信。 读者可以购买1200bookshop的储值卡、帆布袋文创,或是包含图书和文创的盲选礼包;2月16日,青岛不是书店也发布了一篇文章:《79%的独立书店撑不过三个月,我们在努力活下去》,并推出各种各样的套餐、书店空间预约制度、充值送礼活动、呼朋唤友希望抱团取暖。

【热点观察】7人袖珍公司缘何在A股衰而不死 #标题分割#

 近日,A股袖珍公司现象引起了公众的关注。 星美联合()2013年报显示,公司现有7名员工,其中行政人员两人。 熊锦秋近日,A股袖珍公司现象引起了公众的关注。

 单向空间方面还表示,每一笔助力金都会换算成更高价值的储值卡回馈给会员,这些储值卡在线上电商和线下实体书店通用,可以用来买书、买咖啡和其他文创产品。 具体来看,除50元档位仅回赠一本单向历外,其他档位均提供了储值卡返现和出版物,8000元的档位还增加了一个2020年单读荣誉出版人计划,而这一计划在网店中购买则需要4800元。

如下图

 

袖珍上市公司留在市场,难以为投资者提供良好投资标的,反而可能沦为投机爆炒筹码,理应尽快清除出市场。

另外,退市制度没有对上市公司治理方面明确规定退市红线,不仅有总人数为7人的上市公司,之前ST得亨员工人数更只有3人,或许未来1人上市公司也将横空出世。

【热点观察】7人袖珍公司缘何在A股衰而不死 #标题分割#

近日,A股袖珍公司现象引起了公众的关注。  星美联合()2013年报显示,公司现有7名员工,其中行政人员两人。 熊锦秋近日,A股袖珍公司现象引起了公众的关注。这一次,许知远低头了:每天只能卖出15本书,单向街书店求众筹续命 #标题分割#

再丰满的理想也拗不过现实的骨感,这一次,许知远也不得不低头了。 近日,单向空间的创办人之一许知远在单向街书店的微信公众平台发出了一封求助信,信中透露,在疫情蔓延的一个月里,在仅剩的4家实体书店里只有一家仍在营业,预计2月份收入将直线下滑80%。

星美联合2013年实现营业收入万元,全部源自子公司上海星宏商务信息咨询有限公司提供的咨询服务,而1000万元营业收入刚好是退市红线,显然,这个退市指标很容易规避;星美联合2013年底每股净资产为元,而净资产为零也是一条退市红线,这条红线也被巧妙躲过;星美联合2012年度净利润为136万元、2013年度净利润为-55万元,如此处于盈亏边缘的上市公司通过利润调节又可以避免连续三年亏损的退市红线。

 袖珍上市公司留在市场,难以为投资者提供良好投资标的,反而可能沦为投机爆炒筹码,理应尽快清除出市场。

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<p> 星美联合()2013年报显示,公司现有7名员工,其中行政人员两人。

15年前,我们创办单向街时,就希望它不仅是一家书店,更是一种精神与生活方式。   许知远说。

星美联合目前总市值约为亿元,与其相比,同为中小市值的深市主板股同力水泥(),总市值约为亿元,其2013年度现有员工则高达2961人,2013年实现营业收入亿元,净利润亿元。 垃圾股估值高过经营较为正常的上市公司,这就是A股市场的现实写照。 但重组也好,借壳也罢,很多并不能让上市公司经营得到彻底的扭转,只不过是借机炒作或者把上市公司之壳越做越大、等待卖壳而已。

在成熟资本市场,退市指标不仅包括总资产、净资产、股票市值、营业收入、盈利能力、股价等方面的数量标准,还包括非数量标准,非数量标准主要从公司治理结构、信息披露等方面提出要求,而且成熟市场甚至更看重非数量退市指标。 比如,纳斯达克市场对上市公司法人治理结构的要求,包括年报或中报的报送、独立董事、内部审核委员会、股东大会、投票机制、避免利益冲突等,而这其中,审计委员会和独立董事至少需要3名成员组成。 也就是说,只有一个具有正常治理结构、经营运转正常的公司才能维持上市地位。 如果A股市场也引入公司治理方面的退市指标,比如引入董监高人员组成是否能够维持公司正常经营的指标,那么目前袖珍麻雀公司根本就没有生存之地。 事实上,最新《公司法》第一百零八条规定,股份有限公司设董事会,其成员为五人至十九人。

受疫情影响最大的群体为中小实体书店。 思考书店的存在与转型一家成立了15年,并且已经成为一个大IP的书店,依然无法盈利,这除了与许知远保守的商业态度有关之外,背后更是折射出这个行业的无奈与辛酸。 众所周知,卖书是一个薄利的行业,有出版社人士指出,一本书的成本大概在定价的30%左右,定价高于30%的部分由出版社和书店分成。</p>

气功论坛

星美联合的前身三爱海陵1999年上市,主营业务为汽车、摩托车零配件制造业;2000年6月完成资产重组后,主业转型为电信及信息产业,公司证券简称变更为长丰通信,2005年8月公司名称又变更为星美联合。

在成熟资本市场,退市指标不仅包括总资产、净资产、股票市值、营业收入、盈利能力、股价等方面的数量标准,还包括非数量标准,非数量标准主要从公司治理结构、信息披露等方面提出要求,而且成熟市场甚至更看重非数量退市指标。 比如,纳斯达克市场对上市公司法人治理结构的要求,包括年报或中报的报送、独立董事、内部审核委员会、股东大会、投票机制、避免利益冲突等,而这其中,审计委员会和独立董事至少需要3名成员组成。 也就是说,只有一个具有正常治理结构、经营运转正常的公司才能维持上市地位。  如果A股市场也引入公司治理方面的退市指标,比如引入董监高人员组成是否能够维持公司正常经营的指标,那么目前袖珍麻雀公司根本就没有生存之地。 事实上,最新《公司法》第一百零八条规定,股份有限公司设董事会,其成员为五人至十九人。

这一次,许知远低头了:每天只能卖出15本书,单向街书店求众筹续命 #标题分割#

再丰满的理想也拗不过现实的骨感,这一次,许知远也不得不低头了。 近日,单向空间的创办人之一许知远在单向街书店的微信公众平台发出了一封求助信,信中透露,在疫情蔓延的一个月里,在仅剩的4家实体书店里只有一家仍在营业,预计2月份收入将直线下滑80%。



如果没有疫情,单向空间将在2020年庆祝它的15周岁生日。

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据统计,目前员工人数不足50人的上市公司共有25家,其中17家主营已无造血能力,靠营业外收入勉强为生。 袖珍上市公司在A股市场出没,显示退市制度极不健全。 星美联合这样的公司可以持续赖在市场不走,当前退市制度对它毫发无伤,说明退市制度缺乏约束力或者很容易规避。



 实际上,疫情只是加速了实体书店的消亡。

星美联合目前总市值约为亿元,与其相比,同为中小市值的深市主板股同力水泥(),总市值约为亿元,其2013年度现有员工则高达2961人,2013年实现营业收入亿元,净利润亿元。 垃圾股估值高过经营较为正常的上市公司,这就是A股市场的现实写照。 但重组也好,借壳也罢,很多并不能让上市公司经营得到彻底的扭转,只不过是借机炒作或者把上市公司之壳越做越大、等待卖壳而已。

求助信中写道:截止到2月24日,在疫情蔓延的一个月里,单向街书店仅剩的4家实体书店只有北京朝阳大悦城店开始营业,北京东风店、杭州乐堤港店和秦皇岛阿那亚店全部闭店,北京爱琴海店已于去年年底停业。

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2月5日,书店行对1000余家实体书店问卷调查分析,%的书店几乎没有任何收入来源,%的书店的资金储备只能维持不到一个月,%的书店撑不到三个月。

另外,退市制度没有对上市公司治理方面明确规定退市红线,不仅有总人数为7人的上市公司,之前ST得亨员工人数更只有3人,或许未来1人上市公司也将横空出世。

预计书店2月份收入较往年直线下滑80%之多,对这个本来就利润微薄的行业来说,这意味着绝境。 单向空间实体空间事业发展部总经理武延平接受媒体采访时透露,大悦城店是单向空间旗下门店中盈利能力最强的一家,平效可以到1200-1300元左右,而现在全店每天仅有1000元左右的营业额。

星美联合2013年实现营业收入万元,全部源自子公司上海星宏商务信息咨询有限公司提供的咨询服务,而1000万元营业收入刚好是退市红线,显然,这个退市指标很容易规避;星美联合2013年底每股净资产为元,而净资产为零也是一条退市红线,这条红线也被巧妙躲过;星美联合2012年度净利润为136万元、2013年度净利润为-55万元,如此处于盈亏边缘的上市公司通过利润调节又可以避免连续三年亏损的退市红线。

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 据统计,目前员工人数不足50人的上市公司共有25家,其中17家主营已无造血能力,靠营业外收入勉强为生。 袖珍上市公司在A股市场出没,显示退市制度极不健全。 星美联合这样的公司可以持续赖在市场不走,当前退市制度对它毫发无伤,说明退市制度缺乏约束力或者很容易规避。

实体书店的拿货价在55折-75折之间。 从市场行为上来说,最低的折扣在8折左右,相对来说,是一个能够让出版机构和书店维持盈亏平衡的一个数字。



基于这种惨淡的业绩,单向空间推出了这次会员计划,读者可通过微信小程序参与50元、200元、600元、2000元和8000元不同额度的助力。

此外,电商销售自1月以来也几乎腰斩,一半以上的供应商未能开工,所有产品制作项目陷入停滞,因此,单向空间推出众筹续命的会员计划,发起最后的自救行动。 事实上,以知识分子自居的许知远始终对商业世界若即若离,无论是创办单向街书店,还是做出版物,或是举办文艺沙龙,搞文创设计,他都是一个非典型创业者,对商业逻辑始终持有怀疑的态度。

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星美联合2013年实现营业收入万元,全部源自子公司上海星宏商务信息咨询有限公司提供的咨询服务,而1000万元营业收入刚好是退市红线,显然,这个退市指标很容易规避;星美联合2013年底每股净资产为元,而净资产为零也是一条退市红线,这条红线也被巧妙躲过;星美联合2012年度净利润为136万元、2013年度净利润为-55万元,如此处于盈亏边缘的上市公司通过利润调节又可以避免连续三年亏损的退市红线。

15年来,单向街书店也曾遇到过一次经营危机,其在圆明园附近院落里开的第一家门店在2012年遭到房租涨价而被迫搬迁,后来受到蓝色港湾的邀请进驻其内,也是这一次搬家,让单向街从一个偏僻的乌托邦,融入商业洪流中,被更多的人认识,此后举办的每一场沙龙,几乎每场爆满。

总之,上市公司拥有好的公司治理结构可以大大降低投资者风险,而无效或软弱公司治理机制下的上市公司对于投资者蕴涵着巨大的投资风险,如果上市公司治理水平低下,甚至由于没有人而谈不上公司治理,自然应该退市。

 实际上,疫情只是加速了实体书店的消亡。这一次,许知远低头了:每天只能卖出15本书,单向街书店求众筹续命 #标题分割#

再丰满的理想也拗不过现实的骨感,这一次,许知远也不得不低头了。 近日,单向空间的创办人之一许知远在单向街书店的微信公众平台发出了一封求助信,信中透露,在疫情蔓延的一个月里,在仅剩的4家实体书店里只有一家仍在营业,预计2月份收入将直线下滑80%。

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   而大悦城的整体客流量每天只有平时的十分之一,书店平均每天只能卖出15本书,其中一半还是爱书如命的同事自己买走的。

在成熟资本市场,退市指标不仅包括总资产、净资产、股票市值、营业收入、盈利能力、股价等方面的数量标准,还包括非数量标准,非数量标准主要从公司治理结构、信息披露等方面提出要求,而且成熟市场甚至更看重非数量退市指标。 比如,纳斯达克市场对上市公司法人治理结构的要求,包括年报或中报的报送、独立董事、内部审核委员会、股东大会、投票机制、避免利益冲突等,而这其中,审计委员会和独立董事至少需要3名成员组成。 也就是说,只有一个具有正常治理结构、经营运转正常的公司才能维持上市地位。 如果A股市场也引入公司治理方面的退市指标,比如引入董监高人员组成是否能够维持公司正常经营的指标,那么目前袖珍麻雀公司根本就没有生存之地。 事实上,最新《公司法》第一百零八条规定,股份有限公司设董事会,其成员为五人至十九人。

而大悦城的整体客流量每天只有平时的十分之一,书店平均每天只能卖出15本书,其中一半还是爱书如命的同事自己买走的。

  实际上,疫情只是加速了实体书店的消亡。

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 据统计,目前员工人数不足50人的上市公司共有25家,其中17家主营已无造血能力,靠营业外收入勉强为生。 袖珍上市公司在A股市场出没,显示退市制度极不健全。 星美联合这样的公司可以持续赖在市场不走,当前退市制度对它毫发无伤,说明退市制度缺乏约束力或者很容易规避。

据统计,目前员工人数不足50人的上市公司共有25家,其中17家主营已无造血能力,靠营业外收入勉强为生。 袖珍上市公司在A股市场出没,显示退市制度极不健全。 星美联合这样的公司可以持续赖在市场不走,当前退市制度对它毫发无伤,说明退市制度缺乏约束力或者很容易规避。

实体书店的拿货价在55折-75折之间。 从市场行为上来说,最低的折扣在8折左右,相对来说,是一个能够让出版机构和书店维持盈亏平衡的一个数字。

重组来重组去,到目前还是一个空壳。 不过星美联合又可能有好事降临,2014年4月8日,星美联合发布停牌公告称,昨日从大股东上海鑫以实业有限公司获悉,上海鑫以拟筹划涉及公司的重大事项,新一轮重组呼之欲出。

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可以说,正是A股市场这些极其虚伪的退市制度,让壳公司在市场活得很滋润、死而不僵。

《2019~2020中国实体书店产业报告》数据显示,目前中国实体书店数量超7万家,仅2019年就关闭了500多家书店。 而《2019中国图书零售市场报告》则显示,网店图书零售规模同比增长%,规模达亿元;实体书店则继续呈现负增长,同比下降%,规模为亿元。 在被市场挤压下,近年不少实体书店开始走向了综合化的经营之路,即图书+餐饮+文创商品相结合,而有些书店则通过频繁举办沙龙、讲座,来拉动餐饮和酒水的消费,从而弥补图书销售的寡淡。

武延平表示,对扛过这次疫情有信心,即使真的抗不过去了,破产清算,也会把承诺的产品给到大家,把该退的钱退给大家。 近半书店撑不过三个月工商信息显示,单向空间成立于2005年底,由媒体人于威、许知远等人联合创办,2014年,曾获挚信资本数百万美元A轮融资。 据了解,从2005年创办至今,单向空间先后进行过两次转型,先后由单一的书店转型成一家文化空间,再转型成为一家线上线下内容生产机构。