【学习手账】党的十九届四中全会《决定》研读笔记(五)
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来源:网络文章    日期:2020年02月25日 02:37    小贴士:点击文中图片可阅读下一页
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“如何快速掌握动态并正确决策,实现人员和物资有序调动,信息收集成为最重要环节。 ”万科物业方面介绍,万科物业数信中心汇总内外部多维度实时数据内容,以人行、车行等数据建立模型,结合人工智能和大数据分析等技术,为方案制定提供决策依据,实现物资的合理调配和资源最大化使用。 “疫情过后,物业可以在家居生活,健康安全,精神康养等方面进一步探讨。

第一太平戴维斯近日发布研究报告称,公共服务、员工及消费者健康、物业管理品质将成为行业未来关注焦点。

在黄奉潮看来,物业管理企业正从过往人力密集型的传统模式向智能化、信息化升级,随着5G时代的到来,物业管理企业未来将借由科技与资本的力量,率先完成转型升级,成为现代化的物业管理企业。 (责编:王子侯、孙红丽)。

在黄奉潮看来,物业管理企业正从过往人力密集型的传统模式向智能化、信息化升级,随着5G时代的到来,物业管理企业未来将借由科技与资本的力量,率先完成转型升级,成为现代化的物业管理企业。 (责编:王子侯、孙红丽)。</p>【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【资】【本】【加】【持】【物】【业】【服】【务】【或】【成】【转】【型】【新】【增】【长】【点】【“】【借】【外】【力】【,】【修】【内】【功】【。】【<】【/】【p】【>】【为】【中】【小】【微】【企】【业】【融】【资】【“】【解】【渴】【”】【需】【多】【方】【发】【力】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【原】【标】【题】【:】【为】【中】【小】【微】【企】【业】【融】【资】【“】【解】【渴】【”】【需】【多】【方】【发】【力】【 】【 】【近】【日】【,】【国】【务】【院】【金】【融】【稳】【定】【发】【展】【委】【员】【会】【召】【开】【第】【十】【四】【次】【会】【议】【,】【专】【门】【研】【究】【缓】【解】【中】【小】【企】【业】【融】【资】【难】【、】【融】【资】【贵】【问】【题】【。】【 】【 】【 】【 】【在】【此】【之】【前】【,】【为】【缓】【解】【中】【小】【微】【企】【业】【融】【资】【困】【境】【,】【监】【管】【部】【门】【已】【连】【续】【出】【台】【多】【项】【政】【策】【。】【<】【/】【p】【>】

时代邻里每天重点针对大堂、游乐设施、社区出入口等公共区域开展全面消毒清洁,对于居家隔离业主,提供一对一管家专属服务;龙湖集团所有在管项目实行一天不低于两次的公共区域全覆盖消杀,社区配备废弃口罩专用投放垃圾桶。 许多物业公司积极利用线上资源,方便业主生活所需。 鲁能集团物业利用社区原有的巡逻机器人充当宣传员、巡逻员、检测员,进行防疫知识宣传、智能巡检,缴纳家中水、电、物业等费用,可以通过“鲁能惠生活APP”;雅生活乐享荟提前恢复生鲜配送服务,拓宽业主的零售渠道,还联合春雨医生推出社区公益健康服务活动;金科物业每天统计业主蔬菜需求,提供超市代买服务的同时,还在自有小程序“福邻社”中上线买菜专区。

而物业管理中不可忽视的“社群力量”,也在用各种方式让“宅家”的业主更安心。 来自东原华中艺术社群的56名业主们自发组织,以线上隔空合唱的方式,上演了一场“不见面演唱会”。 线上合唱团也只是东原社群力量的一个缩影:由东原团队发起的系列社群活动“东游记”,联合部分业主每天在直播里共享生活技能;万科物业从2月3日起,通过“住这儿”APP推出了“住这儿,一起宅”系列线上社群活动,陪伴业主一起抵御疫情、健康“宅”家。

雅生活集团董事长黄奉潮认为,业主对于各物业企业增值服务的需求增加,促使业主有更多机会使用APP,提升APP的活跃度,同时可进一步增加业主粘性,为后续提升社区增值服务渗透率、推广新增值服务产品等方面奠定基础。

一是继续通过普惠金融领域定向降准、下调中期借贷便利操作利率等货币政策工具降低银行资金成本,同时配合深化LPR改革等举措,进一步疏通货币政策传导渠道,引导金融机构降低中小微企业的融资成本。 二是在2019年扩充永续债发行银行范围的基础上,进一步拓宽中小银行资本补充渠道,缓解中小银行资本压力,进而增强其服务实体经济尤其是中小微企业的信贷投放能力。 三是进一步完善针对金融机构服务中小微企业的考核评价机制,如通过细化完善尽职免责条款、提高中小微企业不良容忍度等措施,为金融机构营造“敢贷、能贷、愿贷”的良好氛围,提升金融机构服务中小微企业的内在积极性。

二是转变发展模式,增强竞争力。 商业银行一方面要依托中小微企业需求及自身禀赋,积极向特色化、轻型化和智能化转型,另一方面也要加大对科技等手段的运用,利用大数据等技术寻找自身数据资源与外部数据资源的融合,设计有竞争力的产品体系。 三是强化对中小微企业的支持力度,增强普惠性。 大型商业银行应继续发挥“头雁”作用,进一步下沉服务重心;中小金融机构要聚焦主责主业,持续加大对中小微企业的支持力度。   再次,第三方机构要做好平台助力,切实缓解中小微企业融资面临的痛点和难点。

另外,物业企业在社区增值服务方面有广阔的探索空间,可在零售、汽车服务、二手房销售、资产管理、家政服务、智慧物流等多个领域进行需求挖掘,同时也可与上下游企业寻求跨界融合的机会,拓宽增值服务产品种类,提高社区增值服务渗透率。 “目前业主对社区增值服务需求会有所增长,这会为提升服务带来更多可能性。 ”时代邻里相关负责人认为,时代邻里与阿里巴巴旗下智能搜索夸克联合推出实时疫情查询,有助于促进物业与业主良好关系的构建,通过业主的二次传播,进一步提升品牌价值,扩大市场影响力。 “对金科服务而言,将会进一步升级云监控、云平台等智慧社区科技,完善24小时在线医疗平台,也会继续为独居老人、病患业主等提供送菜上门的服务,更好的保障业主安全、满足业主生活需求。 ”金科服务相关负责人表示。 “物业企业如何应势而行,如何提供精细化、人性化的创新服务,是未来思考的方向。

”龙湖智慧服务相关负责人介绍,“我们和永辉超市达成战略合作,以‘物流仓库+配送到家’的新模式,为业主提供更优质、优价的产品和服务,这也是大型流通企业携手物业服务企业的一次重大尝试。 ”数据的交汇,为物业防疫工作的正确决策提供了强有力保障。

二是转变发展模式,增强竞争力。 商业银行一方面要依托中小微企业需求及自身禀赋,积极向特色化、轻型化和智能化转型,另一方面也要加大对科技等手段的运用,利用大数据等技术寻找自身数据资源与外部数据资源的融合,设计有竞争力的产品体系。 三是强化对中小微企业的支持力度,增强普惠性。 大型商业银行应继续发挥“头雁”作用,进一步下沉服务重心;中小金融机构要聚焦主责主业,持续加大对中小微企业的支持力度。   再次,第三方机构要做好平台助力,切实缓解中小微企业融资面临的痛点和难点。

”探索创新智慧服务和多元化增值面对疫情,各物业公司也开始挖掘客户需求,提供更具竞争力的、创新的服务方案,为客户带来全新的服务体验。

雅生活集团董事长黄奉潮认为,业主对于各物业企业增值服务的需求增加,促使业主有更多机会使用APP,提升APP的活跃度,同时可进一步增加业主粘性,为后续提升社区增值服务渗透率、推广新增值服务产品等方面奠定基础。

当前,中小微企业融资过程中面临抵质押物不足、有效信息缺失等问题,这就需要融资担保体系、涉企信息平台等第三方机构的助力。

解决这一难题,后续仍需监管部门、金融机构、第三方平台等多方发力,共同优化中小微企业的融资环境,缓解其融资难题。   首先,监管部门要发挥监管引领作用,进一步深化“敢贷、能贷、愿贷”的长效机制。

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站<p>   虽然当前中小微企业融资难、融资贵情况有所改善,但部分中小微企业由于缺乏抵质押物、信用记录少、信息不对称等原因,仍面临不同程度的融资难题。

近几年,越来越多的物业公司争相进入资本市场。 据不完全统计,2014年到2017年,每年仅有一到两家物业公司上市。 而到2019年先后有近10家公司上市。 曾有业内人士推算,未来两年上市物业企业总数量有望超40家。

下一步将加快推进智慧监控、智能巡更管理、线上居家服务等,减少对人员的依赖强度,提升管理科学性和精细度,还将做好“最后一公里”服务。

一是继续通过普惠金融领域定向降准、下调中期借贷便利操作利率等货币政策工具降低银行资金成本,同时配合深化LPR改革等举措,进一步疏通货币政策传导渠道,引导金融机构降低中小微企业的融资成本。  二是在2019年扩充永续债发行银行范围的基础上,进一步拓宽中小银行资本补充渠道,缓解中小银行资本压力,进而增强其服务实体经济尤其是中小微企业的信贷投放能力。 三是进一步完善针对金融机构服务中小微企业的考核评价机制,如通过细化完善尽职免责条款、提高中小微企业不良容忍度等措施,为金融机构营造“敢贷、能贷、愿贷”的良好氛围,提升金融机构服务中小微企业的内在积极性。

金融机构可依托“百行进万企”融资对接工作,通过实地调研走访,进一步了解中小微企业融资需求,围绕中小微企业融资难点和痛点创新金融产品,增强金融服务的适应性。

“对时代邻里而言,上市不仅让企业有了融资平台,还有了更宽广的舞台。 物业服务的市场想象空间远大于地产,资本的力量加速了物业管理企业的成长和市场的扩张。 资本市场已成为促进物业管理行业提速换挡、创新发展的重要驱动力。 ”时代邻里相关负责人认为,上市物业企业面临更复杂的市场环境,不仅有大机遇,更有大挑战。 目前,资本和智慧科技给社区服务带来了不一样的创想空间。 只有跳出传统的思维,挖掘潜能,合作共赢,才能在社区经营的生态圈“淘金”。

解决这一难题,后续仍需监管部门、金融机构、第三方平台等多方发力,共同优化中小微企业的融资环境,缓解其融资难题。   首先,监管部门要发挥监管引领作用,进一步深化“敢贷、能贷、愿贷”的长效机制。



在一系列措施的推动下,中小微企业金融服务的便利性和获得感不断提升。   数据显示,2019年末普惠型小微企业贷款余额万亿元,同比增长25%,有贷款余额户数2100多万户,较年初增加380万户,新发放普惠型小微企业贷款平均利率较2018年平均水平下降个百分点。

当前,中小微企业融资过程中面临抵质押物不足、有效信息缺失等问题,这就需要融资担保体系、涉企信息平台等第三方机构的助力。

  其次,金融机构要履行主体责任,提升机构自身的适应性、竞争力和普惠性。

练内功谋转型 防疫阻击战中的“物业”亮点 #标题分割#

 原标题:练内功谋转型防疫阻击战中的“物业”亮点新华网北京2月24日电(刘觅觅)疫情当前,物业管理公司积极发挥优势、主动承担责任,成为守护居民健康安全的一道防线。

为中小微企业融资“解渴”需多方发力 #标题分割#

原标题:为中小微企业融资“解渴”需多方发力  近日,国务院金融稳定发展委员会召开第十四次会议,专门研究缓解中小企业融资难、融资贵问题。 在此之前,为缓解中小微企业融资困境,监管部门已连续出台多项政策。

 ”龙湖智慧服务相关负责人介绍,“我们和永辉超市达成战略合作,以‘物流仓库+配送到家’的新模式,为业主提供更优质、优价的产品和服务,这也是大型流通企业携手物业服务企业的一次重大尝试。 ”数据的交汇,为物业防疫工作的正确决策提供了强有力保障。

雅生活集团董事长黄奉潮认为,业主对于各物业企业增值服务的需求增加,促使业主有更多机会使用APP,提升APP的活跃度,同时可进一步增加业主粘性,为后续提升社区增值服务渗透率、推广新增值服务产品等方面奠定基础。

解决这一难题,后续仍需监管部门、金融机构、第三方平台等多方发力,共同优化中小微企业的融资环境,缓解其融资难题。   首先,监管部门要发挥监管引领作用,进一步深化“敢贷、能贷、愿贷”的长效机制。

  其次,金融机构要履行主体责任,提升机构自身的适应性、竞争力和普惠性。

一是应继续完善政府性融资担保体系,政府性融资担保要回归担保主业,逐步增加中小微企业担保业务规模,同时,进一步降低担保费率,切实降低中小微企业融资成本。 二是积极搭建涉企信息共享平台,由于银企信息不对称等因素的制约,金融机构很难通过自身所掌握的数据资源识别中小微企业的风险状况,无法做出合理的风险定价。 因此,在前期“银税互动”的基础上,应进一步拓展数据来源渠道,搭建更大范围的信息共享平台,切实缓解中小微企业融资过程中所面临的痛点和难点。   最后,应进一步深化资本市场改革,建立多元化融资市场,丰富融资渠道,进一步提升中小微企业的融资便利度和可获得性。 (责编:杨曦、乔雪峰)。

在一系列措施的推动下,中小微企业金融服务的便利性和获得感不断提升。   数据显示,2019年末普惠型小微企业贷款余额万亿元,同比增长25%,有贷款余额户数2100多万户,较年初增加380万户,新发放普惠型小微企业贷款平均利率较2018年平均水平下降个百分点。

一是紧跟中小微企业需求,增强适应性。

解决这一难题,后续仍需监管部门、金融机构、第三方平台等多方发力,共同优化中小微企业的融资环境,缓解其融资难题。   首先,监管部门要发挥监管引领作用,进一步深化“敢贷、能贷、愿贷”的长效机制。

雅生活集团董事长黄奉潮认为,业主对于各物业企业增值服务的需求增加,促使业主有更多机会使用APP,提升APP的活跃度,同时可进一步增加业主粘性,为后续提升社区增值服务渗透率、推广新增值服务产品等方面奠定基础。

一是应继续完善政府性融资担保体系,政府性融资担保要回归担保主业,逐步增加中小微企业担保业务规模,同时,进一步降低担保费率,切实降低中小微企业融资成本。 二是积极搭建涉企信息共享平台,由于银企信息不对称等因素的制约,金融机构很难通过自身所掌握的数据资源识别中小微企业的风险状况,无法做出合理的风险定价。 因此,在前期“银税互动”的基础上,应进一步拓展数据来源渠道,搭建更大范围的信息共享平台,切实缓解中小微企业融资过程中所面临的痛点和难点。   最后,应进一步深化资本市场改革,建立多元化融资市场,丰富融资渠道,进一步提升中小微企业的融资便利度和可获得性。 (责编:杨曦、乔雪峰)。

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